【招生簡章】
一、認證簡介
帶領全球分布的團隊，加上不斷變化的需求所需要的快速反應，面對如此千變萬化的商業(yè)活動所帶來的挑戰(zhàn)，您準備好了嗎？
今天的項目經理獲得了應對挑戰(zhàn)的方法——PMI敏捷管理專業(yè)人士（PMI-ACP?）認證。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。它同樣也結合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)），XP（極限編程）和Lean Development（精益敏捷），PMI-ACP?認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。
實踐敏捷的專業(yè)人士使用它作為管理成功項目的眾多準則之一，因為它能夠增加項目團隊的靈活性并促進合作。根據PMI 2014年職業(yè)脈搏研究，高績效組織經常使用敏捷，是低績效組織的增量迭代項目管理實踐的兩倍。
如果您已經使用敏捷實踐或您的組織正使用敏捷方法，獲取PMI-ACP?認證，將展示您的知識并致力于使用這一快速成長的項目管理方法的決心。
二、學習對象
l 決策層：公司決策層，高級管理人員等；
l 管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、產品經理、研發(fā)經理、IT主管，測試經理、 PMO 經理，項目總監(jiān)，質量經理等；
l 執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術經理，工程師等；
l 認證人士：已經獲得PMP?或PRINCE2TM認證，希望進階學習項目管理實踐應用的人士。
【課程收益】
1. 對個人：
l 獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能
l 該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略
l 增加項目管理專業(yè)能力
l 為從業(yè)者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書
2. 對組織：
l 適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
l 提供持續(xù)客戶反饋，改進企業(yè)與客戶之間的交流，為企業(yè)所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，做出正確決策，引導項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
l 盡早獲得可測投資回報
l 提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發(fā)現問題
l 采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費
【課程特點】
敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃；迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應；在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測試驅動型開發(fā)(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業(yè)，但敏捷方法正在多個行業(yè)中得到快速發(fā)展與擴展，包括醫(yī)療衛(wèi)生、市場營銷和制造業(yè)等更多行業(yè)。
如果您已經使用敏捷實踐或您的組織正使用敏捷方法，獲取PMI敏捷管理專業(yè)人士（PMI-ACP?）認證將展示您的知識并致力于使用這一快速成長的項目管理方法的決心。
【報考條件】
l 中等學歷（高中以上文憑，與之相等的教育或全球認可的相關學位）
l 中等學歷（高中以上文憑，與之相等的教育或全球認可的相關學位）
l 申請之日起前5年內積累了2000小時的項目管理經驗或具有PMP?、PgMP?認證者
l 申請之日起前2年內積累了1500小時的敏捷相關經驗
l 必須參加21小時的敏捷培訓課時
【課程價格】
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費 用 |
5300元 |
優(yōu)惠價：4500元 |
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授課方式 |
面授課（共四天） |
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課程時間 |
1912月班│ 10月19-20日 、11月9-10日 |
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說 明 |
培訓費已含：教材、講義資料、培訓證書、?？碱}等全部學習資料 |
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以上優(yōu)惠價包含培訓費、稅費 |
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考試時間 |
2019年9月7日 |
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【考試介紹】
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初考費用 |
重考費用 |
繳費方式 |
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ACP考試費 |
3900元 |
2500元 |
考生直接在線交給國家外專局 |
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考試內容 |
120道選擇題；20道題目不計分 其中有關敏捷項目管理的概念，以及如何靈活應用估值、分析、溝通和風險管理的工具，是考試重點 |
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（1）互聯網時代對產品與項目的影響 （2）天下武功，唯快不破
【課程大綱】
1、為什么我們需要ACP敏捷式管理
（1）傳統式項目管理法的缺點與局限性
2、敏捷式管理架構
（1）敏捷宣言與概念
（2）敏捷式體系 （Scrum, XP 極限編程, Lean Software 精益軟件開發(fā)法）
3、價值導向的交遞
（1）評估價值方法與工具 （2）價值溪流 （3）最小可行產品
（4）敏捷式合同范例 （5）燃盡圖 （6）廣告牌
4、干系人參與
（1）人物表 （2）用戶故事 User Story
（3）產品訂單 （4）信息輻射體 Information Radiator
5、團隊績效
（1）權變式領導 （2）自主型項目團隊
（3）團隊空間 （4）滲透式溝通
6、隨環(huán)境氛圍與時俱進的演進式(Adaptive)規(guī)劃法
（1）規(guī)劃的概念 （2）涌浪式規(guī)劃法 （3）定制化流程
（4）敏捷式創(chuàng)新游戲 （5）規(guī)劃撲克 Planning Poker
（6）相對大小 Relative Size（7）帕金森理論 Parkinsons Law
7、問題偵測與解決
（1）周期時間 （2）速度 （3）佚失的缺陷
（4）敏捷式質量管理 （5）測試導向的開發(fā)
8、持續(xù)改進與優(yōu)化
（1）敏捷式持續(xù)改進 （2）回顧
2 報名方式
方式一：學員自己上門報名（可刷卡、微信、支付寶、現金支付）
1、填寫學員報名表； 2、繳納培訓費，領取教材。
辦公地址：深圳市南山區(qū)高新南一道6號TCL大廈B座3樓309
方式二：與我公司預約，派工作人員上門辦理報名相關手續(xù)
1、填寫學員報名表； 2、繳納培訓費，收取教材。
方式三：直接轉到以下賬戶
帳號名稱：深圳青藍咨詢服務有限公司
開戶行：中國工商銀行深圳高新園南區(qū)支行
帳 號：4000 0272 0920 0460 555